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              管理咨詢

                管理咨詢分為傳統管理咨詢及以微咨詢為代表的第四代管理咨詢。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經驗,在企業提出要求的基礎上深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。

                三勝咨詢是中國快速崛起的咨詢公司,立足于十余年的行業研究經驗,為企業提供組織與人力資源咨詢、戰略與企業管理咨詢、市場營銷咨詢、企業改制與高管激勵等高水準的全產業鏈咨詢服務。在企業提出要求的基礎上深入企業,和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,進行定量和確有論據的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實可行的改善方案,進而指導實施方案,提高企業的管理水平和經濟效益。

                主要業務:

                戰略規劃咨詢     集團管控咨詢     組織優化咨詢

                企業文化咨詢     人力資源咨詢     營運績效咨詢

                公司治理咨詢     風險管理咨詢     企業內訓.....

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